Die Tätigkeitsbereiche

Unsere Tätigkeitsbereiche erstrecken sich von der klassischen Unternehmensberatung bis hin zur Implementierung komplexer Informationssysteme und Einführung von Digitalisierungsprojekten. Dabei können wir Sie bei der Auswahl geeigneter Dienstleister beraten oder Sie betrauen uns mit der Projektleitung.

Schwerpunktmäßig umfasst das Leistungsangebot folgende Bereiche:

Unternehmensorganisation und Digitalisierung

• Analyse der Unternehmensorganisation
• Beratung bei der Erstellung eines Unternehmensmodells
• Beratung bei Planung und Neuentwicklung von Aufbau- und Ablauforganisation
• Unterstützung bei der Durchführung von Business Process Reengineering-Projekten
• Beurteilung des Automatisierungsgrades
• Erarbeiten von Vorschlägen zur Kostenreduktion und Ergebnisverbesserung
• Personalplanung und -bedarfsermittlung
• Konzepte zur Verbesserung des Informations- und Kommunikationswesens
• Unterstützung bei der Durchführung von Internet- und Intranet-Projekten
• sowie bei der Auswahl und Einführung von Workflow-Systemen
• Unterstützung bei der Einführung eines effizienten IT-Controlling-Systems

Hardware/Software-Ausschreibung und IT Outsourcing-Beratung

• Erstellen problembezogener Pflichtenhefte
• Erstellen der allgemeinen Richtlinien für das Ausschreibungsverfahren
• Auswahl und Organisation des Vergabeverfahrens unter Berücksichtigung der jeweils anzuwendenden Vergabegesetze sowie der entsprechenden EG-Vergaberichtlinien
• Zusammenstellen des Ausschreibungs- und des Fragenkatalogs
• Anpassung der allgemeinen Richtlinien für die Vergabe von ADV-Leistungen,
  Auswahl der einzuladenden Firmen
• Wertung der Angebote (oder der in Frage kommenden Anbieter) mittels eines mehrdimensionalen Entscheidungsmodells
• Empfehlungen zur Hardware/Software-Auswahl
• Unterstützung bei der Führung von Vertragsverhandlungen

Projektmanagement für den Cloud-Einsatz

• Planen und Überwachen von Organisations- (Business Process Reengineering-) und Informatikprojekten nach einem auf das Projekt abgestimmten Vorgehensmodell unter Einsatz modernster Methoden und Werkzeuge
• Planung und Umsetzung von Microsoft-Cloud-Infrastrukturen: MS-Office 365, Azure, ADFS
• Strategien für den Einsatz, Informationen an Belegschaft und Externe, Ideen für die optimalste datenschutzfreundliche Technologie- und Toolauswahl sowie sichere digitalen Umsetzung
• Sicherstellung des Erfolgs von Cloud-Projekten durch begleitende Projektkontrolle

Whistleblowing

Beratung bei der Einführung von externen und internen Meldekanälen und der datenschutz- und arbeitsrechtlichen Abwägung.